近鉄バッファローズ身売りの粗相を斬る(2004.6.15)



俺は根っからの野球ファンだが、

パリーグの試合は生まれてこの方、一度っきりしか観にいったことがない。



1979年、大学2年の時だった。

場所は、大阪難波の大阪球場。

近鉄対南海の試合で、近鉄が勝つか引き分ければ優勝という試合だった。

切り立ったような、すり鉢状の大阪球場、

勝ち越しを阻止する、センター平野の矢のようなバックホーム。

それくらいしか記憶にない。



おそらく、あの世に行くまで二度と観に行くことはないだろうから、

今回の近鉄球団消滅、そして1リーグ制への移行、という流れは、

むしろ野球ファンにとっては、歓迎すべきことなのかもしれない。



既にご承知の通り、近鉄バッファローズが、赤字のために球団を身売りするらしい。

高騰する選手年俸、年間10億にもなる球場使用料。

そして、減少する一方の観客動員数。



親会社の広告塔としての役割があるとは言え、

赤字経営に陥った球団はあまりに多い。

財務内容を公開していない球団もあるから、はっきりとは言えないが、

日経新聞によると、黒字になっているのは、3チームだけのようだ。



まずはジャイアンツとタイガース。

抜群の観客動員数を誇り、ジャイアンツの場合、経常利益は30億円。

タイガースの場合も、ジャイアンツほどではないが、昨年の優勝フィーバーで、

売上(百貨店等含む)は、倍増したようだ。

パリーグにおいては、人気球団であるホークス、ライオンズですら、赤字状態だ。



では、黒字球団の残りひとつはどこか、と言うと・・・。



何と、観客動員数で堂々最下位(97万人)を突っ走る、我らがカープ。

ジャイアンツには遠く及ばないが、それでも8000万円の黒字らしい。

まぁ、あれだけ人減らしすりゃ、利益も出るだろうよ。

安く仕入れて、安く育て、高値になったら売り飛ばす。

今、売り出し中の嶋なんかその好例で、チーム関係者はホクホク顔に違いない。



まるでタコが自分の足を食いながら生きながらえているようだが、

経営という視点から見た場合、これほど堅実な方法はないだろう。

勝とうが負けようがお構いなしで、オーナー一族の利益が最優先。

カープをモデルにした映画、日本版メジャーリーグができる日もそう遠くはないだろう。



さて。

9チーム近くが赤字という状況だが、

観客動員数が少ないと言うのは、パリーグの場合、昔からのことだし、

観客動員数が少ないカープでさえ、黒字を出している、という状況から導かれる解は、

赤字の主たる原因は、選手年俸の高騰によるもの、と考えて差し支えないだろう。



そりゃ、いくら選手に支払っても、売上でまかなえる球団はそれで良い。

しかし、金がない球団でも、ある程度のレベルの選手を確保するためには、

いや、少しでも本気で優勝と言うことを考えるチームなら、

泣く泣く高年俸の選手を取って来ざるを得ない、というのが実情だ。

僅かな日銭を稼ぐため、赤字覚悟で選手を雇う。

そんな自転車操業を続けている球団はバッファローズだけではないはずだ。



言うなれば、某読○球団が、選手の年俸市場を必要以上に引き上げてしまい、

他の球団は、悲鳴を上げざるを得ない状況にされてしまったのだ。

あっちこっちから、札束攻勢で4番バッターを買い集め、

チーム年間ホームラン数が記録を更新しそうだと、嬉々として騒いでいるが、

1,000円札で、1,000円のものが買えた、と喜ぶ連中を、世間ではアホと言う。



近鉄消滅後、1リーグ制になるのか、あるいは5チームでパリーグを運営していくのか。

今のところ定かではないが、5チームでやるとなると、

どうしても試合のできないチームが、一つ出てきてバランスが悪い。

俺の希望としては、セリーグも業績の悪いヤクルトかどこかを削減して5チームにし、

セパ日程が空いたチーム同士が、インターリーグをしてくれれば面白いと思うのだが。



いや、ひょっとして、また例のオッサンが、



こういう秘策を繰り出してくるかもしれない。







クリーンなイメージをかなぐり捨てて…。






























  東京ジャイアンツ 大阪ジャイアンツ
1 仁志 二岡
2 清水 元木
3 ローズ 小久保
4 高橋 清原
5 ペタジーニ 江藤
6 斎藤 後藤
7 安部 レイサム
8 川中 村田
  紳士軍団 悪童軍団

遊休資産で、ひと儲けするか・・・。




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