日本プロ野球界の粗相を斬る(2004.7.11)



つい一ヶ月前に近鉄バッファローズに関することを書いたのだが、

それ以降、新たな合併話が持ち上がったり、

ライブドアの社長が買収に名乗りをあげたり、

はたまた選手会がストライキ権をちらつかせたり、などなど・・・。

日本国民の関心は参議院選挙から一気にプロ野球の将来像へと向かいつつあるようだ。



新聞、雑誌、テレビなどいろんなメディアにおいても特集を組むことが多くなった。

それらを見聞きするたびに俺も色々考えさせられるのだが、

やはり問題の核心は、オーナーたちに実権が集中しすぎていること、

そしてそのオーナーたちにおける球団経営の目的・位置づけ、

と言うところに落ち着くのではなかろうかと思うようになった。



プロ野球は元々社団法人日本野球機構が運営している非営利団体で、文部省の管轄下にある。

社団法人である以上、

@公益に関する事業を行うこと

A営利を目的にしないこと

B主務官庁の許可を得ること

などの条件を満たす必要があるわけだが、今の状況を見る限り、とても非営利の社団法人とは言えない。



先日の粗相を斬るでジャイアンツの経常利益は30億と書いたが、

読売グループ全体で見ると、新聞購読料、放映権料など、その収益波及効果は計り知れない。

だから金をバンバン投資して優秀な選手を集め、人気を高めることでグループ全体の収益は一気に高まる。

これが非営利の社団法人と言えるだろうか?

そして、そのおこぼれにすがる他のチームのオーナーたち。

本来それらを統治するはずのコミッショナー制など建前以外の何物でもない。



アメリカ大リーグのコミッショナーは立法・司法・行政の三権を完全に掌握し、

絶対的な権力を持って各チームの運営を管理している。

球団職員の異動や、選手に対するペナルティなど。

ちなみに、大リーグにはオーナー会議など、そんな不遜な集合体は存在しない。



日本国内でもJリーグでは、チェアマンが絶対的な権力を握り、

放映権料を各チームに按分するなど、リーグ全体の利益を考えたコントロールをしている。

それに対して、日本プロ野球のコミッショナー。

元内閣官房室長官だの、元経済企画庁長官だの、元建設事務次官だの・・・。

次から次へと、パラシュートで降りてくる田吾作ばかり。

ま、協約自体ががんじがらめだから、たとえ改革の意欲があったにしても、

はなから何も出来ない仕組みにはなっているのだが。



どこの業界でも似たようなことはあるだろう。

権利が一極に集中し、既得権益にすがりつく情けない奴ら、の図。

それでも、まだ消費者、つまりファンの方に目を向けているのなら救いがあるのだが。

この爺さんたちの、ファンを無視した思い上がりには本当に腹が立つ。

再びメジャーリーグとの比較になるが、向こうの球団は本当にファンを大事にする。

ファンとのふれあい、ファン主導のイベントなど数え上げればきりがない。

地域に根ざした、ファンあっての球団という鉄のようなポリシーが存在する。

それはチーム名にも現れているのだが、メジャーの球団には必ず地域名が付く。

ニューヨークヤンキース、フロリダマーリンズ、シンシナティレッズ、シカゴホワイトソックス。

例外は一切ない。



翻ってわが日本のプロ野球。

西武ライオンズ、中日ドラゴンズ、ヤクルトスワローズ・・・。

最近は北海道日本ハムファイターズなど、地域密着を経営の中心に置く球団も現れつつあるが、

まだまだメジャーに比べると遠く足元にも及ばない。



そして。



俺が何よりファン不在を感じるのは、選手を見下した傲慢な発言だ。

どこの企業でも同じことだが、自社の顧客と一番身近に接するのは底辺の一般社員だ。

その社員に感謝の気持ちを持たずして、一体お客様に感謝の気持ちをどうやって伝えると言うのだろう。

お客様に感謝の気持ちを伝えるには、まずそのメッセンジャーである社員を大切にしなければならない。

これは別に厚遇しなければならないという意味ではない。

同じ会社の同士として、身分・役割を超越して尊敬しあうような空気、システムが必要不可欠なのだ。

はっきり言うが、社員を大切にしない企業に顧客満足などという言葉は存在し得ない。



にもかかわらず・・・。



選手会会長ヤクルト古田選手がオーナー会と話し合いの場を持ちたいと発言したのに対して。



ジャイアンツ渡辺オーナー:



無礼な。たかが選手の分際で。



そして近鉄本社の山口社長:



なんで中村みたいなアホに5億も払わなアカンの?



こんな私利私欲に目がくらんだ、越後屋みたいなオッサンが傍若無人に振舞う世界。

ファンのことなどノミの鼻くそほどにも思っていないだろう。



一方で、選手の方にもある程度の自制心というものが求められるのかもしれない。

年間40億も赤字を出している企業で、年収5億ももらう社員はおそらくどこにもいないだろう。

野球が本当に好きなのだったら、金に目がくらんでジャイアンツでベンチを暖めるのではなく、

広島あたりで、打って走って、という姿を見せるというプロフェッショナルな姿勢を貫くことも必要ではなかろうか。

それがファンに対する一番のお礼だということを忘れないで欲しいものだ。



こう考えてくると、頭が腐ったおかげで、尻尾の方まで腐りかけてきているような気がしてならない。

そして、一番割を食うのが、野球を愛してやまない一般市民たち。

広島にカープがなくなったら・・・。

カープソースやカープタクシーはどうでも良いが、本当に寂しい話だ。



いずれにしても。



12球団が、10球団に。



やがて、8球団、6球団へ。






そして・・・。












本日は、こちら東京ドームより、


















巨人
対巨人の試合をお送りします。


巨人
の先発は上原、え〜〜っと、なか39日になりますね、江川さん・・・。

ん〜。2球団しかありませんから・・・。




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